快捷酒店經(jīng)過了他的高速發(fā)展期現(xiàn)在整體的格局已經(jīng)定了下來，國際品牌和國內(nèi)品牌的占去了大部分的市場，剩下的就是一些小品牌，競爭開始更加的激烈起來。

    因為現(xiàn)在的市場格局已經(jīng)定了，轉(zhuǎn)而開始對服務(wù)的比較，而且擴(kuò)張時期的一些問題就會暴露出來，所以鄭州快捷酒店裝修變得更加的重要，成為了快捷酒店開業(yè)前的必修課，這是我們在這個服務(wù)高度發(fā)展時候的一個必備技能，還要走出自己的個性之路，要有自己的目標(biāo)，重要的是要把握好自己的市場定位。

    其實(shí)很多快捷酒店無法在市場之中站穩(wěn)腳跟，無法獲得更大的市場，很大一部分原因就是復(fù)制，從選址、鄭州快捷酒店裝修到內(nèi)部的裝飾都極度的雷同，特別是一些小品牌看到一線品牌就拼命的模仿，這就導(dǎo)致了同質(zhì)化，這種投資上的盲從，將是快捷酒店發(fā)展的一個很大的隱患，還有在快捷酒店裝修的時候無法根據(jù)自己的市場定位和主打特色來進(jìn)行宣傳，就導(dǎo)致了無法形成有效的競爭力，這也是許多小的快捷酒店無法發(fā)展壯大的癥結(jié)所在。 

    作為一個商業(yè)投資行為，我們在進(jìn)行鄭州快捷酒店裝修的時候要嚴(yán)格的按照他的市場來進(jìn)行量體裁衣式的設(shè)計。